Смоделировали 6 бизнес-процессов на заводе по производству ЖБИ за 15 часов

Защищено NDA

Крупный производитель и поставщик железобетонных изделий и товарного бетона

Промышленность

Россия

Февраль 2025 года

К нам обратился интегратор Iterans, специализирующийся на автоматизации бизнес-процессов, с запросом на усиление команды бизнес-аналитиком для систематизации бизнес-процессов на производственном предприятии

Крупный завод по производству железобетонных изделий и товарного бетона столкнулся с рядом проблем, и ему потребовалась систематизация бизнеса. Мы провели ряд онлайн-встреч с топ-менеджментом завода, от директора по производству до собственника, на которых выяснили, каким образом компания работает и зарабатывает, а параллельно с этим — с какими проблемами она сталкивается.

Смоделировали основные бизнес-процессы и зафиксировали проблемы в работе завода

По итогам онлайн-встреч мы смоделировали основные бизнес-процессы AS IS и TO BE компании в нотации BPMN:

  • Производство товарного бетона
  • Производство бетонных изделий под заказ и на основе готовых форм
  • Оказание услуги аренды спецтехники
  • Подготовка и согласование договора
  • Работа отдела продаж и движение входящей заявки между отделами

Также в компании были зафиксированы следующие проблемы:

  • Несвоевременный вывоз готовой продукции клиентами
  • Несвоевременная доставка перевозчиком готовой продукции клиентам
  • Несвоевременная оплата заказов клиентами и высокий уровень дебиторской задолженности
  • Брак в производстве
  • Нехватка рабочих кадров на производстве и низкая мотивация текущих сотрудников
  • Все знания в компании хранятся только у собственника
  • Отсутствие инвентаризации и учёта на производстве
  • Отсутствие мониторинга состояния и загрузки спецтехники, сдаваемой в аренду

Схемы бизнес-процессов и информация о текущих проблемах бизнеса были переданы в Iterans для дальнейшего регламентирования, анализа имеющихся проблем, формулирования предложений по улучшению ситуации и автоматизации бизнес-процессов.

Команда и инструменты

Кто работал

Роман Смирнов — бизнес-аналитик

Что мы использовали

Логотип StormBPMN
Логотип «Битрикс24»

Результаты кейса

6

Бизнес-процессов было смоделировано в нотации BPMN

15 часов

Срок работы от знакомства до сдачи схем бизнес-процессов клиенту

Обсудим проект?

Расскажите о задачах и проблемах, которые необходимо решить. Если у вас есть материалы, которые помогут нам глубже погрузиться в детали вашего проекта, приложите их. Я проконсультирую вас и подготовлю коммерческое предложение.

Получить консультацию

Роман Смирнов

Управляющий партнёр «Фичтим»