Закупка материалов
Заявка цехаСогласованиеСчёт поставщикуПриёмка на склад
Развилка. Сумма выше лимита — согласует директор.
Наводим порядок
от 35 000 ₽/ этапОписание и оптимизация бизнес-процессов
Описываем, как процессы компании идут на самом деле: схемы в BPMN, VAD или EPC и перечень проблем. Дальше, если решите, — целевые процессы и регламенты. Цена каждого этапа фиксируется до начала работы.
Описать процессы35 000 ₽минимум за первый этап
3 500 ₽за час — из часов складывается цена этапа
2этапа, после каждого решаете вы
3нотации: BPMN, VAD, EPC — под задачу
Что входит
Перечень проблем
По каждому процессу: где работа стоит, у какого шага нет ответственного или срока.
Интервью
С руководителями и исполнителями процессов: как работа идёт на деле, а не по оргструктуре.
Схемы «как есть»
VAD — для общей картины, BPMN или EPC — для подробных схем: по ролям, с развилками и системами, в которых работают участники.
Целевые процессы
Как должно быть — на втором этапе, если решите продолжать.
Регламенты
Кто, что, в какой срок и с каким результатом — тоже на втором этапе.
Решение после этапа
Каждый этап заканчивается вашим решением, продолжать ли. Второй этап — только после первого.
Работа для вашего клиента
Если вы агентство или интегратор, описываем процессы вашего клиента от вашего имени.
Чего нет в услуге — и как это получить
- Автоматизация, настройка CRM, ERP, СЭДНе делаем: схемы и регламенты — готовое задание интегратору
- Обучение сотрудников и контроль регламентовЭто работа ваших руководителей
- Оргструктура, KPI и мотивацияЭтим мы не занимаемся
- Оценка сотрудниковСмотрим на процесс, а не на людей
Как начинаем
- бесплатно
Созвон
До часа и бесплатно. Рассказываете, какую задачу бизнеса решаете и какие процессы описать.
- заполняете вы
Бриф
Какие процессы, кто за них отвечает, сколько человек участвует, что уже описано.
- от 35 000 ₽
Предложение
Оценка в часах и фиксированная цена первого этапа. Первая часть оплаты — при заключении договора.
- первый этап
Описание «как есть»
Интервью, схемы и перечень проблем. По итогам решаете, идём ли ко второму этапу.
Или нанять бизнес-аналитика в штат?
Штатный бизнес-аналитик
229 000 ₽в месяц: зарплата со взносами- За что платитеЗарплату каждый месяц
- Час работыоколо 2 270 ₽
- Как начатьПоиск и найм
- Когда процессы описаныАналитик остаётся в штате
Описание процессов Фичтим
от 35 000 ₽за этап: фиксированная цена по брифу- За что платитеТолько этап
- Час работы3 500 ₽
- Как начатьСозвон и бриф
- Когда процессы описаныРешаете, продолжать ли
Штатный аналитик дешевле в пересчёте на час, но описание процессов — работа на десятки часов, а не на месяцы. Шесть процессов завода ЖБИ описаны за 15 часов: по нынешнему прайсу это 52 500 ₽ против месячной зарплаты аналитика.
Цена
от 35 000 ₽за этап
Первый этап: описание «как есть»3 500 ₽за час
Ставка, из которой считаем этаппо оценке
Второй этап: целевые процессы и регламентыЦена этапа — оценка в часах по брифу, по 3 500 ₽ за час, и она фиксируется в предложении. Первая часть оплаты — при заключении договора. Если по ходу оценки не хватает, скажем об этом до того, как часы кончились.
Вопросы и ответы
Чем это лучше штатного аналитика?
Штатный аналитик дешевле в пересчёте на час, но получает зарплату каждый месяц, а описание процессов — работа на десятки часов. Вы платите только за этап, цена которого известна до начала работы, и после каждого этапа решаете, продолжать ли.
Что мы получим после первого этапа?
Схемы процессов «как есть» в BPMN, VAD или EPC и перечень проблем по каждому процессу. По ним вы решаете, нужен ли второй этап — целевые процессы и регламенты, — или передаёте схемы интегратору для автоматизации.
Сколько это стоит и сколько длится?
Цена этапа — оценка в часах по брифу, по 3 500 ₽ за час, не меньше 10 часов, то есть от 35 000 ₽. Для ориентира: шесть процессов завода ЖБИ «как есть» описаны за 15 часов вместе со встречами. Срок зависит от того, как быстро ваши руководители найдут время на интервью.
Вы настроите CRM или Битрикс24?
Нет, внедрение систем мы не продаём. Схемы и регламенты — готовое задание интегратору: на заводе ЖБИ интегратор получил схемы, а регламенты и автоматизацию делал сам.
Можно описать процессы нашего клиента?
Да. Работаем от имени вашего агентства: ваш клиент видит нас как вашу команду, а договор и расчёты с ним остаются у вас. Так были описаны процессы завода ЖБИ. Подробно — на странице «Для агентств».
Вы оцениваете сотрудников?
Нет. Смотрим на процесс, а не на людей: перечень проблем — про шаги, сроки и передачу работы, а не про то, кто работает плохо.