Проблемные зоны
- Изменения объёма принимаются устноИзменения объёма1 из 4
- О перерасходе узнают после актаДеньги проекта1 из 4
- Планы у каждого руководителя своиПланирование и оценка2 из 4
Наводим порядок
70 000 ₽за 20 часовСмотрим, как в компании на самом деле ведутся проекты: говорим с людьми, проверяем планы и отчёты. На руках — отчёт о том, где ломается, и дорожная карта, с которой можно идти к любому исполнителю.
Обсудить аудит10–15 страниц без имён собеседников: главное на одной странице, уровни по областям, проблемные зоны с примерами.
Пять-семь человек по часу, по одному и без руководителя рядом: от собственника до исполнителя.
Планы, отчёты, протоколы и трекер — по живым образцам из текущих проектов.
От портфеля и запуска до закрытия. Уровень от 0 до 4 — по следам в документах, а не по словам.
Что происходит, пример, к чему приводит: срок, деньги, люди.
Что должно стать верным. Например: о перерасходе узнают до того, как он случился.
Что сделать своими силами сразу, что требует дизайна и внедрения, ориентир по срокам.
Час с вами: разбираем выводы и отвечаем на вопросы.
Пока идёт аудит: что сделано и чего ждём от вас.
До часа и бесплатно. Рассказываете, что беспокоит, и решаем, нужен ли аудит.
Договор, список проектов, образцы документов и доступ к трекеру. Согласуем, с кем говорим.
Пять-семь разговоров по часу — без руководителя рядом и без записи.
Отчёт с дорожной картой и встреча по нему. Что делать дальше, решаете вы.
Свой руководитель обойдётся дешевле, но будет оценивать работу, за которую отвечает сам, и люди скажут ему не всё. Взгляд со стороны стоит дороже и видит то, что изнутри не видно.
Цена фиксированная: объём известен заранее. Если 20 часов не хватит, скажем об этом до того, как они кончатся, а не после.
С пятью-семью людьми: с вами первым, с двумя-тремя руководителями проектов, с одним-двумя исполнителями и с тем, кто считает деньги проектов. Список согласуем на старте, интервью назначаете вы.
Нет. Выводы и примеры в отчёте — без имён и такие, по которым нельзя узнать собеседника. Разговоры не записываем, заметки остаются у нас.
Нет. Смотрим на то, как устроена работа, а не на людей. Если руководители проектов работают по-разному, это проблема процесса, а не чья-то ошибка.
Нет. Сравниваем с тем, что нужно вашей компании, — по вашим жалобам и найденным проблемам. Уровень каждой области ставим по шкале от 0, «нет», до 4, «измеряется», и только по следам в документах.
Отчёт полон сам по себе: дорожная карта годится для работы с любым исполнителем или своими силами. Предложение на следующий шаг присылаем отдельным письмом, а не частью отчёта.
Час на старте, по часу на каждое интервью и час на встречу по отчёту. И время, чтобы собрать материалы: список проектов, образцы планов и отчётов, доступ к трекеру.
Нет, это аудит кризисного проекта: 35 000 ₽ за 10 часов и решение, берёмся ли мы за проект. Подробно — на странице «Вывод проекта из кризиса».
Следующий шаг
Если решите менять, следующий шаг — устроить управление проектами по требованиям из отчёта и запустить его сначала на одном проекте, потом на остальных. Цена и срок каждой стадии — по итогам аудита.
Сайт использует cookie и Яндекс Метрику — она считает посещения и записывает действия на страницах. Включим её, только если согласитесь. Подробнее — в политике обработки данных.